led顯示屏行業(yè)現(xiàn)在在市場上火爆。由于led顯示屏易用性，已經(jīng)被人們應(yīng)用到了很多的領(lǐng)域。近幾年，led顯示屏在國內(nèi)得到了長足的發(fā)展，國內(nèi)市場逐漸成熟。

我國LED產(chǎn)業(yè)起步較晚，在LED核心技術(shù)和專利被國外壟斷的大背景下，發(fā)展初期異常艱難。國際巨頭主動放棄低端市場，國內(nèi)LED企業(yè)開始了“原始資本”積累的過程，隨著政府加大LED產(chǎn)業(yè)扶植力度，巨大的內(nèi)需市場拉動，我國LED產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展完善起來。

作為LED產(chǎn)業(yè)的一個重要分支，我國LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，技術(shù)水平不斷提高，規(guī)模不斷擴(kuò)大，取得了一系列可喜的成績。多年高速的發(fā)展過后，LED顯示屏行業(yè)面臨的問題愈加明顯，如產(chǎn)品同質(zhì)化、無序競爭、價格戰(zhàn)、行業(yè)集中度不高等，這些不利因素嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展，也增加了LED屏企的風(fēng)險。

隨著LED顯示行業(yè)增長逐年趨緩，國內(nèi)市場又是一片“紅海”，不少LED屏企紛紛把目光投向廣闊的海外市場。

一邊是漸趨飽和而又硝煙滾滾的國內(nèi)市場，另一邊則是美味可人似乎觸手可及的海外“大蛋糕”，立足海外市場日盛的現(xiàn)實，不少LED屏企開啟“出口模式”，以求分一杯羹。LED屏企紛紛選擇出口的背后究竟有哪些原因呢?

1、海外市場廣闊

LED顯示屏應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，在全世界市場有廣闊的發(fā)展空間。目前，我國LED顯示屏企業(yè)主要出口地區(qū)為歐美、日韓、東南亞等地，但是國際上還有很多有待開發(fā)的市場，比如以俄羅斯、印度、巴西為代表的金磚國家，國際可拓展空間很大。

有數(shù)據(jù)顯示，2013年我國LED顯示行業(yè)銷售總額達(dá)到270億元，出口總額在45億元左右，其中LED顯示屏出口額在32億左右。而這一年全球LED顯示屏市場規(guī)模為137億美元(約849億人民幣)，約為國內(nèi)市場銷售總額的3倍多。同一年，巴可和達(dá)科的年銷售額分別為11.58億歐元(人民幣超過99.6億元)和5.18億美元(人民幣超過32億)。

由此可見，我國LED顯示屏行業(yè)的出口還有很大的增長空間。600億人民幣的海外市場，值得LED屏企去深耕，既能避開國內(nèi)激烈的競爭環(huán)境，降低風(fēng)險，又有足夠的利潤空間來支撐出口型LED屏企的快速發(fā)展。

2、成本優(yōu)勢、技術(shù)發(fā)展、政策推動

從LED顯示屏行業(yè)來看，國內(nèi)企業(yè)較國外企業(yè)具備一定的成本優(yōu)勢，主要得益于國內(nèi)基本材料價格便宜和政府為扶植產(chǎn)業(yè)推出的增值稅退稅政策。雖然國內(nèi)LED顯示屏售價約為國外同類產(chǎn)品的30%-50%，但同時國內(nèi)LED顯示屏的成本也只有國外的30%左右，成本優(yōu)勢不僅保持了產(chǎn)品較佳

的毛利率(LED顯示屏海外出口產(chǎn)品毛利率普遍比國內(nèi)市場高20-30%左右)，而且極大地提高了國內(nèi)產(chǎn)品的競爭力。

近年來，在國家出口政策(如調(diào)高退稅率)的推動下，國內(nèi)LED顯示屏出口呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢，已經(jīng)形成了一定的出口規(guī)模。隨著技術(shù)水平不斷提高，國內(nèi)制造的LED顯示屏產(chǎn)品品質(zhì)已與國際水平接近，具備了一定的國際市場競爭力。在下游應(yīng)用范圍內(nèi)，我國LED顯示屏近幾年頻繁在世界舞臺上登場(如巴西世界杯、俄羅斯索契冬奧會)，已能滿足體育賽事、大型展會等高端應(yīng)用的需要，與國外同類產(chǎn)品差距較小。除特別高端的項目外，大部分情況下國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)產(chǎn)品均可滿足國外客戶使用要求。

3、國內(nèi)市場競爭慘烈、三角債問題嚴(yán)重

當(dāng)前，LED顯示屏行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、無序競爭、價格戰(zhàn)、資金鏈斷裂等問題層出不窮，行業(yè)面臨新一輪洗牌潮，大浪淘沙式的優(yōu)勝劣汰勢在必行。部分LED屏企為求生存發(fā)展，主動避開國內(nèi)競爭，轉(zhuǎn)而對外出口，也不失為一種突圍之策。

另外，三角債問題在LED顯示屏行業(yè)表現(xiàn)得比較嚴(yán)重。客戶拖欠LED屏企的貨款，屏企拖欠原材料供應(yīng)商的貨款，一級級往上傳遞，一條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)變成一條充滿風(fēng)險的債務(wù)鏈條。

為了在競爭激烈的市場里占據(jù)一席之地，企業(yè)不惜拼服務(wù)、拼貨款周期、拼價格，價格戰(zhàn)拉低了利潤，使得賬面資金周轉(zhuǎn)不靈;而拼貨款周期很可能會導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈斷裂，使企業(yè)陷入萬劫不復(fù)之地。